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2015-08-30

《致加西亞的信》這本書很有名，我在三四年前就聽說過，但是卻沒想過要好好看看。這次公司組織讀書活動，我才開始認真讀這本書。打開書的第一頁，看到這本書居然是100多年前的作者寫的，但是直到今天，仍是最受歡迎的暢銷書之一，很受震撼，想要認真讀這本書的意愿也越發強烈。越讀越被吸引，于是在3天的時間內看完了第一遍，隨之產生了一些感觸和反省。 這本書講述了安德魯·羅文中尉在美西戰爭爆發之際，冒著生命危險，克服重重困難，終于成功將美國總統麥金利的一封密信送到了古巴將軍加西亞手里的英勇事跡，并由此引發了關于忠誠、敬業、服從、信用等的一系列思考和啟發。 看完這本書，我的第一感覺就是書里講的道理可能大家都是知道的，那為什么這本書至今仍受到極高的評價和熱烈的歡迎呢？仔細想想，我認為是因為這本書通俗易懂地講述這些道理的同時，會觸發更深層次的思考。比如有人說我很忠誠很敬業，那么，到什么程度的忠誠才是真正的忠誠呢？敬業的尺度又是什么呢？…… 帶著這些疑問，我開始自我反省，怎樣才能成為像羅文中尉那樣的送信人？ 首先，最直接的體現就是服從與執行。這種服從是對上級指令或者團隊決議無條件的接受，也許有人會說，錯的指令和決議也要接受嗎？我想是的，如何能百分百地確定某個指令和決議是錯的？在沒有達成確定的指令和決議之前，如果有異議，可以提出進行討論，但是指令和決議一旦確定并下達，必須是無條件地執行。就像艾森豪威爾將軍所說：“當需要你發表意見的時候，你要坦而言之，盡量陳述你的理由，而一旦上司決定了什么，你就要堅決服從，努力執行。”這是確保一個企業高效運作，朝著共同目標前進的基本條件。這里的執行，也是無條件地、立刻馬上執行。所謂無條件的執行，指的是即使執行過程中會遇到種種困難、挫折，也不應該成為中途放棄或拒絕執行的理由，而是要堅持如一的完成任務。這是對大多人的一種考驗，也是決定是否能成為成功的少數人的一個重要前提。所謂立刻馬上執行，并不是說接到任務，不經思考馬上就行動，而是在接到任務后，必須馬上意識到事情的緊迫性，認真思考如何執行、必須在何時完成等，然后立即行動，高質高效的完成任務。同時，這些任務不管是否來自于上級，都需要立刻馬上執行。我們身邊更容易發現這種執行不力的事例，領導下達的指令、要求、任務，馬上就著手處理，但是同事的請求常常要拖延一段時間才開始處理。在一個企業里，每個人都是組成的一份子，起著或大或小的作用，每個人任務的完成都是確保企業順利運轉的前提，因此，所有的工作都需要立刻馬上執行，以盡可能提高企業運轉的效率。 其次，忠誠和敬業是不可或缺的個人品質，是服從與執行的內在因素。事物的發展，都是內外因共同作用的結果，而內因則起著非常重要的推動作用。那么，什么是忠誠？正如書中所言，忠誠是一種義務，而最高的忠誠就是不求回報的做有利于團體的事。試想如果缺乏對一個企業、一個人甚至于一個指令的忠誠，怎么能保證自己無條件的接受并執行呢？所謂敬業，是一種不完成任務誓不罷休的決心，是一種不把事情做好絕不結束的責任感，也是肯定自我長處與優勢的自信心。試想如果缺少敬業精神，如何能面對執行過程中的種種困難與障礙不退縮呢？那么，如何才能培養這些個人品質呢？我想可以從我們手邊的任何小事做起，堅持高效執行，并努力做對、做好，久而久之，我們會發現方法永遠比問題多，而這種堅持也終將轉化為我們自動自發的行為方式，此時相信我們已經具備了這些品質，離成為一個合格的送信人也就不遠了。 再次，團結合作、激發智慧是必然的結果。大多重要工作都是需要配合才能完成的，基于忠誠和敬業的內在要求，堅持服從與執行的過程中，可能會遇到各種矛盾與沖突，分歧與異議，為了保證最終圓滿完成任務，必然要達成一個一致的結論，這就是團結合作。而克服這些矛盾與沖突，分歧與異議的過程，就是一個激發智慧的過程。注重團結合作，充分發揮個人智慧，這不僅是每個企業希望看到的，更是我們每個人成長過程中不可或缺的。 我將努力使自己成為一個送信人，也希望身邊的送信人越來越多。 感謝公司組織的讀書活動，也希望今后公司繼續推出這個讓人受益匪淺的活動。